郑振经 —— 延续校父办学精神带领学校前进

郑振经是校父郑振中的弟弟，也是现任董事长郑国升的堂叔。先后两度出任新文龙中华中学的董事长职务。即1977-1988年与1995-2001年。他在任期间，为学校的建设付出巨大的心力。郑国升表示，堂伯父郑振中在新文龙华教界树立了让他学习的榜样，郑振中办学热忱也影响了堂叔郑振经。

1980年，在郑振经第一次担任董事长期间，学生人数达四百七十二人，打破保存十多年的纪录，是年适逢创校卅周年校庆。董事会于三月间主催三区注册社团、政党、祠庙代表，在本校礼堂举行联席会议，决定于八月十日举办万人宴会，筹募置业基金，即席产生筹委会，设十七单位负责各项工作，在该委会领导之下。董事，工作人员及师生，全力以赴，成绩超过预定五十万元目标，是为本校有始以来一大壮举。

在他第二度担任董事长之后，学校第二座学生宿舍也在年中赶工兴建。董事会主办“Tiger Beer筹募华文教育基金演唱会”，于1995年5月16日假龙引小学举行义演，为学校筹得宿舍基金十五万元。没想10月5日的一场大火将旧课室及礼堂烧成灰烬。郑振经作为董事长，带领董事会重建工作，恢复并提升学校设施，让学校重焕生机。这次重建是他秉承家族办学传统、持续投入华教的具体行动之一。让学校校务很快回到正轨。

1996年校友颜清漂接任校长。三层楼十八间课室、行政大楼及综合礼堂于一月底正式动工，预计1997年七月底建峻，庆祝创校四十六周年举办义卖会，筹得两万四千三百七十元。1999年全校电脑于今年正式全部上网，并耗资二十万元兴建教师宿舍。2000董事会办公室暨老师宿舍正式启用。新加兰马弄港合灵宫主办群星演唱会，为体育中心筹得23万令吉。在他任内完成了第二座雨盖篮球场。

2001年他以年事已高为由不再担任董事长。综观他领导董事会所做贡献，他任内不断在推动学校的建设工作，尤其一场大火的到来，学校急需恢复硬件重建工作，在他果敢的决定下，复校工程才得以顺利开展。

他个人在推动军铜乐队的活动十分落力。在1982年柔甲独中举办的第五届军铜乐观摩会中担任董事长与校长联合推动者，为军铜乐队的编制与章程订立提供关键支持与指导。

除了担任学校董事长之外，郑振经也非常重视家族亲族关系。1999年参与马来西亚与湖洋仙溪郑氏家族会的发起工作。他也热心于参与永春会馆的领导工作。1957-1960年他担任峇株巴辖永春会馆会长，领导会馆开展多项会务活动。

郑振经对新文龙中华中学办学精神在他的家族获得传承，在他故去后，他的子女以他的名誉捐助十万令吉的教育基金，并且还将郑振经在学校旁的故居捐赠给学校。郑振经的子女受到良好家风的熏陶，为新文龙地区的华文教育发展做出贡献。新文龙中华中学的其一栋楼的楼层以郑振经的名字命名。他的子女个个都接受高等教育，并且均事业有成，其中次子郑永生毕业澳洲大学，目前在沙巴州经营塑料厂，为成功塑料集团董事长。一直以来都延续其父亲与伯父对华文教育的热诚。