郑国陞董事长生平事迹

新文龙中华中学万向现代化与积极转型的总舵手——郑国陞

回顾学校的历史，1950年代为草创期，1961年拒绝改制步入最艰难时期，1970年为拓展期，1980年站稳脚步后进入建设期，1990年因一场大火烧毁学校的主要建筑，为学校的重建期。到了21世纪后，2005年郑国陞接任董事长，除了提升学校的软件体之外，还带领董事会为学校置产，购置油棕园生息，建设店屋出租稳定学校的财务状况。因而郑国陞领导时期可被喻为学校的腾飞期。

郑国陞1952年出生于峇株巴辖龙引飞叭港的一个贫困椰工家庭。父郑天次，母刘秀华。祖籍为福建省永春县湖洋镇仙溪龙山村佛山堂。少时做过各种苦工，因刚强不屈，才渐入佳境。1974年开始创业，创设小型成衣厂，因经营有道，1982年增设织布厂，1989年增设线厂，2001年开设五金建材店，2008年扩展批发五金建材业务，2011年建设五金建材厂，其在商场上获得巨大的成功，目前是建业集团董事长。

郑君事业有成后不忘公益，其中对民族教育事业非常重视，1998-2015年担任新加兰中华小学董事长，1998年上任后即展开新校舍建校工程，十年内大兴土木，耗资近伍佰万，达成硬件设施现代化目标。2005年担任新文龙中华中学董事长至今，自他上任以来，学校完成了创校以来最多项的建校计划。如果说校父郑振中是建设者，郑国陞就是开创新局的领导者。在他领导下，学校有了突破性的发展。

2010年，董事会庆祝创校六十周年校庆，郑国陞为首的董事会领导筹募“500万令吉置业及发展基金”，用于校园前端兴建10间两层店屋，实现以校养校的目标。在庆祝创校60周年纪念千人宴当晚筵开261桌，筹得592万3834令吉，超越原定目标。此外，董事会也耗资293万1974令吉在哥打丁宜购买82亩油棕园地及校舍旁椰园地。

值得一提的是，校舍旁椰园地主之一TAMIN首位出售其份额予本校，并捐献部份款额，其他地主也陆续将其份额卖给本校，至今校舍旁椰园地约60%由本校持有，郑国陞董事长功不可没。2015年3月12日举行第三栋学生宿舍动土仪式，进一步完善学校硬件建设。

2023年，由于哥打丁宜油棕园受大象破坏影响收益，董事会决定卖掉82英亩油棕园地，另在新加兰区购买约50英亩油棕园地，以确保稳定收益。2024年，为提供优良读书环境，所有课室已冷气化，造福莘莘学子。

2014年11月，新文龙中华中学赞助人大会提出，新加兰中华公会同意与学校合作建设广福义山骨灰塔。郑国陞领导下，双方于2015年4月签署合约开展此计划。虽因政府程序与政局变化工程进度受影响，但董事会于2022年9月决定继续合作落实计划，未来可带来回酬，实现以校养校目标。

除了教育事业，郑君也十分重视乡情。2007年至2015年，他出任峇株巴辖永春会馆会长，并长期担任新加兰永春会馆会长，为会馆购置新产业，健全财务，为永春联合会属会树立典范。1999年起，他参与永联会事务，曾任副总会长及世界永春社团联谊会理事。同时担任大马永春湖洋仙溪郑氏家族会会长（2009-2018），支持当地学校及慈善事业，备受钦敬。

郑君亦积极推动体育与文化事业，曾任大马柔佛州太极健身总会会长（1996-2015）、新加兰太极健身分会会长十五年，完成分会大礼堂建设并举办世界武术比赛，同时担任大马武术总会副会长（2001-2015）、新加兰中华公会会长（2008-2015）、马来西亚红新月会峇株巴辖分部顾问团主席六年。因社会贡献，2003年获国家建设奬章（PPN）。

总的来说，新文龙中华中学的创立及成长经历了许多代人无私奉献，七十五年来历经风雨而不屈不挠，郑国陞董事长可堪称“发展之父”。